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       2021年1月31日，我司召開了2021年度銷售工作會議。公司總經(jīng)理顧學峰、銷售副總周軍、總經(jīng)理助理宗曉雷、各銷售部門及部分工廠領導參會，會議由銷售副總周軍主持召開。

         會上，首先由全體銷售人員交流分享2020年工作中的得與失，并為自己2021年的工作制定相關計劃。
       其次，銷售副總周軍對2020年度工作進行總結發(fā)言，提出了2020年度中銷售存在的問題并要求業(yè)務員及時分析整頓客戶，善于創(chuàng)造自身價值；同時要充分發(fā)揮市場部的職能?？偨?jīng)理助理宗曉雷總結了上海凌峰2020年的工作內(nèi)容，并對2021年工作計劃部署。

       接著，由公司總經(jīng)理顧學峰進行總結發(fā)言，對2021年的銷售工作提出要求：1、加強銷售管理體系建設和完善2、堅定不移地走渠道往終端發(fā)展的道路3、明確履約的重要性4、守住經(jīng)營管理、效益為本的管理紅線5、打造拼搏務實的銷售團隊，可從公司內(nèi)部選拔人才。 

       最后各部門交流發(fā)言，提出銷售過程中存在的問題，和工廠各部門協(xié)商解決方案。相信在大家的共同努力下，可以構建出永華新的營銷格局，更加有秩序的開展工作，努力完成2021年的目標！